Luis Puentes

Jefe de Planificación y Predictivo planta Paneles Nueva Aldea

Busqué realizar un Magíster en Gestión de los Activos y Mantenimiento en la Universidad Técnica Federico Santa María, ya que es la que al largo de los años ha fijado las bases en la gestión de activos, dado a su destacado equipo docente y potente malla curricular con una alta demanda de postulación hasta el día de hoy .
Una de las principales razones por la que entre al programa era encontrar las herramientas necesarias para liderar un equipo de mantenimiento de Planificación y Predictivo en el cual trabajo y en los dos años que duró programa en todos los casos de estudio que realice fueron con foco en la planta en la cual trabajo, proponiendo en todas ellas un valor agregado a la gestión del manteniendo en termino de disponibilidad y costos.
Los conocimientos adquiridos me han permitido proponer nuevas metodologías tanto a nivel plan como en el área subgerencia transversal de confiabilidad que van en beneficios directos de los activos físicos o rediseñando nuevas políticas de mantenimiento a nuestro plan actual.
Otro de los puntos relevantes es la red de contactos que se generan con estudiantes provenientes de todas partes Chile e incluso del extranjero y de diversos rubros.
Ahora a si miro por el retrovisor estoy muy conforme con la decisión tomada hace unos años, porque al pasar los años pienso que fue la mejor decisión y compensa todo el esfuerzo que está detrás para cumplir el objetivo final.
Estoy convencido que el mantenimiento en las empresas es un área que sin lugar a duda agrega valor y apalanca el negocio, lo hace más rentable, pero para ellos es clave tener una estrategia sólida de atrás que correlacione el resultado de la planta

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