Carlos Reusser Franck
Jefe de Estudios del área de Ingeniería, de la Academia Politécnica Naval.
El Magíster en Gestión de Activos y Mantenimiento nació como una inquietud personal que se fue acrecentando durante los años embarcado, desempeñando funciones como Oficial de Cargo en el Departamento de Ingeniería, a bordo de diversas unidades de la Armada. Esta inquietud se relacionaba principalmente con las políticas, que hasta el día de hoy rigen la forma de administrar los activos físicos y el personal dedicado a la operación y mantenimiento de los equipos.
EL CAMBIO DE PARADIGMA. Aún recuerdo cuando Raúl Stegmaier nos hablaba del cambio de paradigma; en un principio me parecía una posición un poco filosófica, pero a medida que se desarrollaba el programa de magíster y se presentaban distintas visiones de la gestión de activos, en términos del valor que se agrega a la misión y visión del negocio, el contar con nuevas herramientas y técnicas de análisis y gestión, fue cambiando mi perspectiva al respecto, logrando construir una visión sistémica de la problemática a la cual se ve enfrentada en la actualidad la Armada, con una flota totalmente renovada y con grandes desafíos, en cuanto a los requerimientos institucionales de confiabilidad y disponibilidad operativa de sus unidades.Lo anterior sólo fue posible gracias al selecto grupo de docentes nacionales y extranjeros que entregaron su experiencia, su perspectiva y que más enseñar una o varias herramientas para problemáticas determinadas, lograron forjar en mí, la capacidad para tener una visión sistémica y ser el motor y líder de los cambios que permitan que nuestros procesos de mantenimiento se encuentren alineados con la visión y misión del negocio.Sin lugar a dudas, no puedo dejar de mencionar el aporte que significó contar con un selecto grupo de compañeros, que con su experiencia, fueron un aporte extraordinario al enriquecimiento del programa y a mi experiencia particular. También tengo que hacer un gran reconocimiento a mi familia que me apoyó durante el desarrollo del programa de magíster, su apoyo y comprensión fueron fundamentales para obtener este logro.
Con plena convicción puedo decir hoy, que la sólida formación que me brindó el Magíster en Gestión de Activos y Mantenimiento, es el principal argumento que me permitirá liderar los cambios de paradigmas necesarios, en las políticas de gestión de activos, para contribuir al cumplimiento de los requerimientos operacionales de las unidades de superficie.